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主なプロジェクト経験 / 製造業ERP

生産・在庫・原価をつなぐ

魚粉製造と業務用ランドリーでの経験を通じ、生産活動、在庫、工場原価計算をERPの対象としてつなぎました。

プロジェクトの背景

Kim Long · Ecowash

01 / 事業の背景

業務上の要件

Kim Longの魚粉工場とEcowashの業務用ランドリーは、それぞれ異なる生産環境を持ちます。両案件を合わせた対象範囲には、生産計画、ロット、品質、設備稼働を工場の採算と結び付ける業務・財務プロセスが含まれます。

業務上の要件は、生産管理を在庫管理と原価計算につなぐことでした。各案件の対象範囲は、それぞれの生産環境に合わせて定められました。

02 / 担当と実施範囲

実施範囲の概要

記載された業務範囲を示す概念図です。

  • 製造ERPの対象範囲として、生産計画、ロット追跡、品質管理を扱いました。
  • 設備稼働と在庫管理を生産活動と併せて扱い、資源の利用状況を業務全体の把握につなげました。
  • 工場原価計算をERPの対象に含め、生産管理と生産採算を一体として捉えられるようにしました。

03 / 導入の成果

生産業務の状況を在庫と工場原価計算に結び付け、生産採算をリアルタイムで把握できるようにしました。

04 / 活用に向けた視点

今後のプロジェクトへの示唆

今後、産業グループや大規模な協同組合と検討する際には、モジュールの選定に先立ち、生産・在庫・コストの関係を整理することが有用です。工場の業務連携を考えるための実践的な枠組みとなります。

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